एक प्रतिष्ठित जूता कंपनी ने अपनी उत्तम गुणवत्ता
के कारण अपने राज्य में अच्छी प्रतिष्ठा तथा साख बना ली थी | कंपनी ने अपने कारोबार का विस्तार अन्य राज्यों
में भी करने का निर्णय लिया | कंपनी ने पड़ोस
के राज्य में अपने कारोबार को बढ़ाने के इरादे से अपने एक वरिष्ठ सेल्समैन को उस राज्य
में सर्वेक्षण करने की जिम्मेदारी सौंपी | उसे वहां पर व्यापार की संभावनाओं के संबंध
में अपनी विस्तृत रिपोर्ट प्रस्तुत करने के लिए भी कहा गया | वह वरिष्ठ सेल्समैन उस राज्य में गया | उसने वहां
के लोगों से मुलाकात की तथा वहां की परिस्थितियों का गहन अध्ययन किया |
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सर्वेक्षण, अपने अनुभव एवं समझ के अनुसार उसने अपनी रिपोर्ट तैयार की तथा कंपनी
को सौंप दी | उसने अपनी रिपोर्ट में लिखा कि यहां पर कंपनी की शाखाएं तथा उत्पादन के
लिए फैक्ट्री खोलना व्यर्थ है | यहां के अधिकांश भू भाग पर जंगल है | यहां के अधिकांश
लोग आदिवासी होने के कारण जूते पहनते ही नहीं हैं | इसलिए यहां पर जूतों की मांग ही
नहीं है | यदि यहां पर कंपनी की शाखाएं तथा
फैक्ट्री खोली जाती है, तो कंपनी को एक बड़ा नुकसान होने की संभावना है | मांग न होने
के कारण आपूर्ति करना बेकार ही साबित होगा
|
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कंपनी के निदेशक इस रिपोर्ट से संतुष्ट नहीं हुए | उन्होंने एक अन्य वरिष्ठ सेल्समैन को उस राज्य में सर्वेक्षण करने के लिए कहा | उसे भी सर्वेक्षण के आधार पर वहां पर व्यापार की संभावनाओं के बारे में अपनी विस्तृत रिपोर्ट देने के लिए कहा गया | यह सेल्समेन भी उस राज्य में गया | वहां के स्थानीय लोगों से मिलकर बातचीत की तथा वहां की परिस्थितियों का पूर्णतः अध्ययन किया | राज्य के सर्वेक्षण, वहां की परिस्थितियों तथा अपनी समझ के अनुसार इस वरिष्ठ सेल्समैन ने भी अपनी रिपोर्ट तैयार की तथा कंपनी के निदेशक मंडल को सौंप दी | रिपोर्ट के अनुसार इस राज्य में कारोबार का विस्तार करना कम्पनी के लिए पूर्णतः हितकर है | कारोबार के लिए परिस्थितियां अनुकूल हैं | यहां के लोग पैरों में जूते नहीं पहनते हैं | इसलिए यहां पर अभी तक मांग नहीं है | यहां के लोगों को जूतों की उपयोगिता के बारे में समझाकर मांग पैदा की जा सकती है | यदि यहां पर कंपनी की शाखाएं तथा फैक्ट्री खोली जाती है, तो कंपनी को बहुत अधिक लाभ होने की संभावना है | वर्तमान में यहां पर किसी और जूता कम्पनी की फ़ैक्टरी न होने के कारण प्रतिस्पर्धा बिलकुल भी नहीं है |
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कंपनी के निदेशक मंडल ने दोनों रिपोर्टों का
अध्ययन किया | दोनों रिपोर्टों को देखने के बाद निदेशक मंडल ने दूसरे वरिष्ठ सेल्समैन
की सोच पर अपना विश्वास जताया | उस राज्य में अपनी शाखाएं तथा फैक्ट्री खोलने का निर्णय
लिया | दूसरे वरिष्ठ सेल्समैन को वहां का मैनेजर
नियुक्त कर दिया | कुछ समय के बाद यह योजना बिल्कुल सही साबित हुई | दिन प्रतिदिन राज्य
में जूतों की मांग तथा कंपनी का लाभ बढ़ने लगा | सकारात्मक सोच वाला व्यक्ति ही प्रतिकूल
परिस्थितियों में से भी अनुकूल परिणाम प्राप्त करने का प्रयत्न कर सकता है |
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